لماذا يحتاج العمال الميدانيون في دول الخليج إلى قواعد حرارة تعتمد على الرطوبة، وليس فقط حظر العمل في منتصف النهار؟

منظمة الصحة العالمية وإدارة السلامة والصحة المهنية الأمريكية (OSHA) تؤكدان الآن على استخدام مؤشر درجة حرارة الكرة الرطبة (WBGT) الذي يقيس درجة الحرارة، الرطوبة، الشمس، والرياح، بدلاً من الحظر الثابت للعمل في منتصف النهار لتقدير خطر الحرارة. حسب WHO، كل درجة إضافية فوق 20° م WBGT تقلل إنتاجية العامل بنسبة 2 إلى 3 في المئة، وأكثر من ثلث العمال الخارجيين أبلغوا عن أمراض مرتبطة بالحرارة (who.int).

توضح OSHA حدود WBGT حسب شدة العمل ودرجة تعوّد العامل: يجب أن يتوقف العمال الثقيلون غير المتأقلمين عند حوالي 23° م WBGT، بينما يمكن للمتأقلمين الاستمرار حتى 26° تقريبًا، ما يمنح عتبة أكثر دقة من أي حظر ثابت (osha.gov).

أفضل الممارسات الحالية توصي بضبط مرن ومباشر كالظل، وتحريك الهواء، وتنظيم أوقات الراحة، بدلاً من القواعد الشاملة (cdc.gov).

فترات الاستراحة الثابتة في منتصف النهار تتجاهل أن أسوأ إجهاد حراري في الخليج غالبًا ما يحدث في الصباح الباكر الرطب، أو في أواخر النهار، أو قرب الأسطح العاكسة، وليس فقط في الظهر. فالرطوبة تعزز الخطر حتى في درجات حرارة أقل، لذا استخدام WBGT يضمن توافق قواعد السلامة مع الخطر الفعلي، لا الوقت فقط.

التحول إلى حدود WBGT يمكّن استمرار العمل في الأيام الأقل خطورة التي قد تتوقف فيها الأعمال وفق الأنظمة التقليدية، كما يفرض تدابير حماية عند ارتفاع الرطوبة أو سطوع الشمس بشكل غير متوقع، في أوقات قد لا تغطيها الحظرات الثابتة. هذا يتناسب مع واقع الخليج، ولكنه يتطلب الاستثمار في معدات المراقبة والتدريب وتحديثات دورية.

لا توجد طريقة مثالية: WBGT لا يأخذ بالاعتبار تغيّر الحمل أو استخدام معدات الحماية أو الظروف المناخية المحلية إلا إذا تم قياسه باستمرار. هناك أيضًا تكاليف لاعتماد تقنيات التبريد الذكية وتدريب العمال المستمر. ومع ذلك، يوصي تقييم عالمي لمنظمة الصحة العالمية عام 2025 بهذه الأساليب الديناميكية للحفاظ على الصحة واستمرارية الأعمال.

تنفيذ هذه الضوابط أكثر تعقيدًا من تطبيق حظر مبني على الوقت فقط. فقد ثَبُت أن الحظرات الزمنية قد تكون ناقصة وشاملة في ذات الوقت ما يؤدي إلى تعريض العمال للخطر أو تعطيل المشاريع دون داعٍ.

تواجه الشركات في الخليج، خصوصًا في قطاعات البناء والنفط والأشغال العامة، تدقيقًا عالميًا وضغوط إنتاجية محلية في آن واحد. مشاريع رؤية 2030 والمبادرات الضخمة بحجم المعارض معرضة للتأخير وتأثر السمعة إذا لم تعكس إجراءات سلامة العمال فعليًا ظروف المنطقة الفعلية. الاعتماد على أوقات محددة يعرّض كل من العمال والجداول الزمنية للخطر، فالرطوبة غالبًا ما تكون شديدة ليلًا في أواخر الصيف أو في الصباح الباكر.

إصلاحات الأنظمة، مثل تلك التي تقودها وزارات الخليج، يمكن أن تستفيد من إرشادات منظمة الصحة العالمية والمعهد الوطني للصحة والسلامة المهنية، عبر إعطاء الأولوية للقياس الحقيقي المحلي للإجهاد الحراري بدلاً من الحظر التقليدي الشامل. هذا يتماشى مع سياسات الصحة والعمل المتقدمة بالمنطقة.

بالنسبة لساليستريج والشركات المشابهة، مساعدة العملاء في قياس مخاطر مُعامل WBGT أو تنفيذ تقنيات تكيفية تمنحهم ميزة تنافسية وامتثال أعلى، مع تعزيز السلامة اليومية وسمعة الشركة على المدى الطويل في مناخ الخليج الفريد.

قدّم الدعم أو اعتمد المراقبة الميدانية لمؤشر WBGT بدلاً من الاكتفاء بحظر العمل في منتصف النهار فقط.

ركّب أو استأجر أجهزة قياس WBGT المحمولة، ودرب قادة السلامة على تفسير النتائج وتطبيق الضوابط بناءً على حجم العمل، وليس فقط توقيته.

استثمر في استراتيجيات تبريد نشطة: تحسين التهوية، تركيب المظلات، تنظيم فترات الاستراحة بالمياه وبرامج تعويد العمال على الحرارة، مثلما توصي OSHA ومنظمة الصحة العالمية.

سجل وشارك حوادث الإجهاد الحراري لدفع سياسات أكثر ذكاءً بين الجهات الحكومية والصناعية. استخدم النتائج لتحديث بروتوكولات المواقع قبل ذروة الصيف.

طالب أو ادعم تحديثات تنظيم العمل على مستوى الخليج تفرض قواعد سلامة قائمة على الأدلة وتعديلها للرطوبة داخل العقود وسلاسل التوريد.